Principales recommendations

Principales recommandations

La conclusion générale qui se dégage des débats tenus lors de la réunion annuelle est que le paysage rural doit s’adapter à un nouveau contexte dans lequel les opérateurs privés et les entrepreneurs agricoles sont d’importants acteurs du développement agricole. Les SCR doivent donc s’adapter et encourager l’adoption d’une nouvelle mentalité pour passer d’une approche axée sur les projets à une approche plus commerciale de l’agriculture dans laquelle le rôle et l’importance du profit sont reconnus (le profit considéré comme étant les revenus moins les dépenses ou coûts de transaction).

Les participants ont présenté les principales recommandations permettant à tous les acteurs et parties prenantes du secteur de l’agriculture, du développement rural et des SCR d’œuvrer en vue d’un meilleur appui à l’entrepreneuriat agricole.

Les recommandations sont les suivantes :

Les principaux aspects des cadres politiques et de l’environnement propice doivent être adaptés, dont :

• les systèmes éducatifs incluront l’entrepreneuriat agricole, les connaissances des produits, des chaînes de valeur et la participation des acteurs des chaînes de valeur ;
• les systèmes financiers et d’assurance incluront des mesures incitatives, des subventions et des mesures d’atténuation des risques ; et 
• une gouvernance axée sur l’entrepreneuriat agricole qui inclura des politiques infrastructurelles, commerciales et fiscales propices au commerce  

Il faut définir des principes d’action, par exemple :

• promouvoir des approches proactives et réactionnelles de la prestation de services ;
• reconnaitre et appuyer les besoins particuliers des divers acteurs ruraux notamment les divers besoins des femmes, des hommes, des jeunes, des parties prenantes et  des personnes vulnérables ;
• encourager l’innovation et favoriser la créativité parmi les acteurs ruraux et les SCR ; et
• appuyer des modèles d’entreprise inclusifs qui (i) soutiennent des systèmes de production durables; (ii) respectent les normes sociales équitables ; et (iii) sont rentables                                                                                    

Il convient de déployer des efforts pour appuyer les liens et la coordination y compris, par exemple :

• œuvrer en vue d’une meilleure coordination et la complémentarité (au lieu de la concurrence et des chevauchements d’activités) entre les différents prestataires de SCR ;
• favoriser l’échange de connaissances et la coordination entre tous les acteurs des chaînes de valeurs y compris l’appui à de nouvelles formes de partenariats public-privé ;
• assurer l’accès sans entrave de tous les acteurs à l’information et aux connaissances en recourant à de nouvelles formes de communication et d’apprentissage et en renforçant le partage des connaissances ; et
• faire connaître davantage les réseaux et forums des SCR et renforcer leur rôle de soutien à l’entreprenariat agricole.

Il faut travailler sans relâche en vue de renforcer les capacités des acteurs des SCR, notamment dans les domaines suivants :

• capacités internes renforcées des organisations et des institutions pour être mieux en mesure de répondre à l’évolution des besoins ;
• structures, approches et méthodes appropriées pour la prestation de services qui pourraient également comprendre la mise en place de services payants des SCR ;
• aptitudes et compétences fonctionnelles renforcées des prestataires de SCR, notamment en ce qui concerne la chaîne de valeur, les connaissances professionnelles, la gestion, la facilitation, la mobilisation, la négociation avec les partenaires et les acheteurs et la capacité d’établir des relations commerciales