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Políticas de los SAR – Evidencias y Práctica

Contexto y objetivos de la reunion

La 5ta Reunión Anual del GFRAS se celebró del 23 hasta 25 septiembre del 2014 en Buenos Aires, Argentina. Fue organizada juntamente por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria de Argentina (INTA) y la Red Latinoamericana de Extensión (RELASER). El tema fue Políticas de los SAR - Evidencias y Práctica en la sesión temática, y el papel de las asociaciones de redes en la sesión de fortalecimiento de redes. Las salidas de campo proporcionaron a los participantes una visión de los servicios de asesoramiento rural en Argentina. Un total de 156 asistentes procedentes de 44 países participaron activamente en discusiones animadas y actividades de redes, y reafirmaron la importancia y la "razón de ser" de la Reunión Anual. Los participantes señalaron que salieron de la reunión totalmente reenergizados y con una comprensión más profunda de los procesos políticos y del papel de los actores de los SAR dentro de estas dinámicas reunión.

icon pdf Informe completo (pdf 1.36MB)

icon target Presentaciones

icon target Videos de las sesiones plenarias, fotos, y demás documentación de la conferencia

La reunión se dio para:

  • Preparar un entendimiento generalizado de propósitos, contenidos y efectos de las políticas de los SAR y su relación con otras partes del ambiente propicio
  • Crear conciencia de la importancia de la forma en que la evidencia influye en las políticas
  • Fortalecer la capacidad de los foros de los SAR para la participación entre asociaciones y regiones, con los responsables de las políticas, socios financieros, y otros actores del sistema de innovación agrícola

Eventos paralelos:

Los siguientes eventos paralelos se llevaron a cabo del 22 al 26 de septiembre.

Main Conclusions and Recommendations of the Meeting

GFRAS 5th Annual Meeting(clic para agrandar)

Políticas de los SAR  – Evidencias y práctica

Durante la reunión se discutieron varios temas relacionados con las políticas de los SAR, el rol de las evidencias en las políticas de los SAR y las oportunidades y desafíos para influenciar en los procesos políticos. Los participantes concluyeron lo siguiente:

  • Las políticas de los SAR inclusivas, relacionadas con el contexto y basadas en evidencias ayudan a guiar las acciones y decisiones de los proveedores de SAR, su clientela y donadores. Regulan los SIA y coordinan entre sectores, tópicos e instituciones y, por tanto, ayudan a eliminar las brechas a nivel institucional y en el campo.
  • Con el fin de resultar eficaces y útiles para los proveedores de SAR y sus clientes, las políticas de estos servicios deben estar ancladas al gobierno nacional, estar libres de populismo político y optar por un enfoque integral, multidisciplinario y participativo.  Necesitan integrar el contexto y todas las partes interesadas, inclusive su parte psicológica y perfil.
  • La evidencia ayuda a asegurarse que las políticas de los SAR son sistemáticas, racionales, libres de ideología, y sirven a un interés común. La evidencia también hace que sea más fácil evaluar el impacto de las políticas.
  • La evidencia de las políticas de los SAR debe basarse en las normas comunes de investigación y ser de la mejor calidad, precisión y objetividad. Debe ser creíble y contar con una línea fuerte y clara de argumentos. También debe ser de fácil acceso y resultar comprensible para quienes la usan.
  • Los proveedores y clientes de los SAR pueden influir en los procesos políticos. Las alianzas estratégicas a largo plazo y su presencia frecuentes en los procesos políticos son importantes. De igual forma, es importante la forma en cómo, cuándo y a quién se comunican las pruebas y experiencias desde el campo.
  • Existen factores externos que influyen en la forma y el alcance de la acción que tienen que ser considerados y aceptados. Estos incluyen la economía política, la estabilidad política y económica de la región, la relación entre el gobierno/los políticos y otras personas, las capacidades nacionales en el proceso de formulación de políticas, la información existente y el manejo del conocimiento, y así sucesivamente.

Basándose en estos resultados y puntos de vista, los participantes han identificado las siguientes recomendaciones para las redes de los SAR con el fin de fortalecer el papel de los actores de estos Servicios en los procesos políticos.

Las redes de SAR deben ayudan a los actores de los SAR a:

  • fortalecer a las instituciones, su organización y cooperación
  • incrementar las aptitudes en lo relacionado a comunicación y promoción
  • incrementar las aptitudes de instaurar políticas
  • ayudar con la formulación de una estrategia común para el lobby (cabildeo) y la labor de promoción
  • ayudar a los encargados de las políticas a sistematizar la evidencia para que lleguen a ser internacionalmente comparables.

El papel de las alianzas para el fortalecimiento de las redes

Los participantes discutieron y evaluaron su desempeño con respecto a los siguientes 4 tipos de asociaciones:

  • Entre regiones: En general, toda la red llegó a la conclusión que todo este tipo de asociaciones ya existentes funcionan bien. Parece ser que esta clase de asociaciones tienen menos conflictos en la elaboración de nuevas redes.  Sin embargo, las redes encontraron que surgían algunos retos cambiantes conforme estas iban creciendo, lo que las volvía más complejas.
  • Con los responsables de las políticas: Ésta fue la asociación con menor número de todas las redes, ya que éstas enfrentan retos cuando tratan de asociarse con los responsables de las políticas. Es preciso fortalecer la aptitud, habilidad y conocimiento en lo que a promoción y comunicación se refiere. Los participantes indicaron la necesidad de un mayor intercambio entre las diferentes redes en este sentido.
  • Con los actores financieros: Muchas redes enfrentan muchos retos para garantizar, a largo plazo, el financiamiento sostenible. Los participantes también analizaron varias soluciones en el sentido del dilema que entre donadores y empresas del sector privado, ya que cada uno de estos grupos tiene sus propios intereses que a veces no se traslapan completamente con los objetivos y metas de las redes.
  • Alianzas con otros actores del SIA: Las discusiones sobre estos temas fueron muy amplias y abarcaron varios tópicos. Los participantes concordaron en que todavía hay demasiados actores ausentes de redes, más importante, el sector privado. Adicionalmente, las redes admitieron que se necesita una mayor autorreflexión y autocrítica, tomando en cuenta que son sólo un actor dentro de un sistema amplio y muy complejo.

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Perspectivas

Dando seguimiento a esta reunión, el GFRAS aumentará sus esfuerzos para trabajar en el compendio de políticas, que se convertirá en una ventanilla única para los que trabajan en, abogan por y aplican la política de extensión para encaminar las decisiones y facilitar con éxito los procesos de políticas y resultados en los servicios de asesoría. Otras actividades relacionadas con las políticas previstas del GFRAS pueden incluir diálogos sobre políticas nacionales, así como el desarrollo de módulos de capacitación de política y promoción.

El 2015 también será el año en el que se revisará y adaptará el marco estratégico del GFRAS[EN3]. Al adoptar un enfoque participativo, el GFRAS da a las redes la oportunidad y la responsabilidad de dar forma a futuros estudios y medidas del Foro.

La Reunión Anual del 2015 se celebrará en septiembre en Issyk Kul, Kirguistán. Se invita a las partes interesadas en los SAR, de la sociedad civil pública y privada a inscribirse de abril a julio del 2014.

Evaluación

En general, los participantes se mostraron muy satisfechos con la reunión anual, tanto en relación con el contenido, como con la logística. A la vez que se reconoce la buena combinación de puntos del orden del día y los métodos utilizados las sugerencias y peticiones con respecto al programa general, proveen un espacio abierto para el intercambio y la interacción, así como mayor tiempo y espacio para la feria de intercambio. En cuanto a la logística, los participantes agradecieron INTA, RELASER y GFRAS por su gran trabajo. La única sugerencia que algunos participantes mencionaron fue la de mejorar la comunicación con respecto a los derechos de inscripción. La Secretaría del GFRAS agradece a los asistentes por su participación, cooperación y retroalimentación. Se tendrá en cuenta los resultados de la evaluación y se tratará de poner en práctica las sugerencias en la próxima reunión anual.

Proceedings

Documents.

icon pdf Informe (pdf 1.36MB)

icon pdf Participants list (pdf 544KB)

icon pdf Programma (pdf 235KB)

icon pdf Evaluation reprot  (pdf 817KB)

icon target Presentacions

icon target Videos

icon target Share Fair

icon pdf Field Trip descriptions (pdf 325KB)

Fotos

Otro

icon pdf Concept note (pdf 268KB)

icon pdf Communicado (pdf 253KB)