Componente temático

Parte Temática: Abordar los Desafíos y Aprovechar las Oportunidades: Desarrollo de Asociaciones Efectivas en los SAR

Tanto el sector público, como el sector privado, las organizaciones no gubernamentales y las organizaciones de productores participan en los SAR y contribuyen, a través de diversos arreglos, en la provisión y financiación de SAR, aunque en distintos grados dependiendo del contexto.

Los servicios públicos de extensión siguen siendo muy importantes en muchas regiones y a menudo proporcionan una política general y un marco normativo dentro del cual funcionan los SAR.  Organizan directamente actividades de extensión y, a menudo, se rigen por los objetivos nacionales de desarrollo agrícola.

Los SAR del sector privado tienen la gran ventaja de ser rápidos, flexibles y, a menudo, de alta calidad. Se benefician de los recursos financieros y la competitividad del sector privado. Sin embargo, los intereses de las empresas conducen a un descuido de los bienes públicos y una marginación de los intereses de los productores.

Las organizaciones no gubernamentales generalmente se rigen por las prioridades de los donantes y/o del interés local y, en general, poseen un conocimiento profundo muy valioso sobre la comunidad y juegan un papel crucial en la construcción de capital social.

Las organizaciones de productores se conforman principalmente por la preocupación de sus miembros y, además de organizar el lado de la demanda, también participan cada vez más en el suministro de Servicios de Asesoría Rural a sus miembros.

Además de estos actores directamente involucrados en los SAR, ha habido una superposición cada vez mayor entre las actividades de SAR, educación y capacitación, así como la investigación, y los consultores individuales han comenzado a jugar un papel importante en la respuesta a la demanda de servicios específicos.

Los roles y capacidades de estos diferentes actores varían significativamente entre países, cadenas de valor y otros contextos y, muy a menudo, los actores individuales trabajan aisladamente, centrándose en su alcance geográfico y temático y con tipos específicos de clientes. 

Sin embargo, para enfrentar los desafíos actuales los servicios de asesoría rural deben ir más allá y proporcionar información y servicios relacionados con un aumento de la producción y los ingresos, tienen que adoptar un enfoque más holístico al considerar las cadenas de valor, los medios de vida y el desarrollo comunitario en general. Un solo proveedor de servicios no puede actuar de manera totalmente inclusiva y holística, lo más adecuado para responder a estas necesidades y desafíos es una gama de servicios y proveedores que satisfagan varias necesidades.  Esto, a su vez, requiere de una mayor coordinación y colaboración entre los diferentes actores a fin de utilizar la ventaja comparativa de cada actor para proporcionar servicios inclusivos y basados ​​en la demanda a su clientela.

El primer día, la Reunión Anual 2018 del GFRAS brindará una oportunidad única para explorar, aprender, debatir y hacer recomendaciones sobre el enfoque temático de la reunión. En las sesiones plenarias, los participantes desarrollarán una comprensión común del tema, aprenderán de las pruebas y obtendrán información de algunos ejemplos innovadores.

Se llevarán a cabo sesiones paralelas para que los participantes discutan experiencias e identifiquen recomendaciones sobre los tres subtemas de alianzas efectivas identificadas aquí: tecnología inteligente; financiamiento; y coordinación y colaboración efectivas.  Las siguientes preguntas guiarán las sesiones paralelas.

Sesión paralela 1: Tecnologías inteligentes para asociaciones efectivas en los SAR

• Cómo pueden utilizarse las tecnologías inteligentes para apoyar el desarrollo, fortalecimiento y mantenimiento de asociaciones efectivas en los SAR?
• Cuáles son las oportunidades y desafíos identificados en su aplicación?
• Cómo pueden medirse y ampliarse esas oportunidades, y cómo pueden superarse los desafíos?
• Qué capacidades se necesitan en los diferentes niveles para lograr el objetivo y cómo pueden erigirse esas capacidades? 

Sesión paralela 2: Financiamiento innovador para asociaciones efectivas en los SAR

• Cómo pueden los modelos de financiamiento innovador contribuir al desarrollo, fortalecimiento y mantenimiento de asociaciones efectivas en los SAR?
• Cuáles son las oportunidades y los desafíos identificados en los modelos de financiamiento innovador para los SAR que involucran financiamiento privado?
• Cómo pueden medirse y escalarse esas oportunidades, y cómo pueden superarse los desafíos?
• Qué capacidades se necesitan en los diferentes niveles para lograr el objetivo y cómo pueden erigirse esas capacidades? 

Sesión paralela 3: Convergencia a través de la colaboración y coordinación en los SAR

• Quiénes son los diferentes actores en los SAR, cuál es su interés y dónde hay sinergias y concordancias?
• Cuáles son ejemplos prácticos de las oportunidades y desafíos claves identificados en la colaboración y la coordinación entre los diferentes actores en los SAR?
• Cómo se puede aprovechar y escalar esas oportunidades, y cómo se puede superar los desafíos?
• Qué capacidades se necesita en los diferentes niveles para llevar esto a cabo, y cómo pueden construirse esas capacidades? 

Sesión Coreana

La sesión coreana se llevará a cabo el 23 de octubre de 13:30 a 17:30 en la RDA en colaboración con la Sociedad Coreana de Educación Agrícola y Desarrollo de Recursos Humanos, la Asociación Coreana de Extensión Agrícola, la Asociación de Especialistas de Extensión de Corea y la RDA. Aproximadamente 200 participantes asistirán a esta sesión. Será una oportunidad para conocer y explorar el estado actual de los Servicios de Asesoría Rural Globales y el Nuevo Kit de Aprendizaje del Extensionista (NELK). Adicionalmente, la sesión incluirá tanto presentaciones de tesis sobre SAR como de estudios de casos de la Asociación de Especialistas de Extensión de Corea.